Nouveaux barèmes de l'épargne en 2026 : entre baisse des taux et maintien du pouvoir d'achat
Écrit par Philippe GUICHARD
Depuis le 1er février 2026, les épargnants français doivent composer avec une révision à la baisse des rendements de leurs placements bancaires favoris. Bien que les taux faciaux s'ajustent à la baisse de l'inflation, la rentabilité réelle de ces supports reste positive, offrant une protection bienvenue pour le patrimoine des ménages.
Un ajustement monétaire dicté par le ralentissement des prix
La révision des taux de l'épargne réglementée, entrée en vigueur en ce début de mois, est le reflet direct d'une économie qui s'apaise. Avec un indice des prix harmonisé mesuré par l'Insee à seulement 0,7 % en fin d'année dernière, la France se positionne désormais parmi les pays les plus stables de la zone euro. En conséquence, les autorités monétaires ont logiquement abaissé les taux de rendement pour les aligner sur cette nouvelle réalité financière.
Le Livret A et le Livret de développement durable et solidaire (LDDS) affichent désormais une rémunération de 1,5 %. Pour les projets immobiliers à plus long terme, le Plan d'Épargne Logement (PEL) propose un rendement de 2 %, tandis que le Compte Épargne Logement (CEL) se stabilise à 1 % brut. Ces chiffres marquent une étape symbolique dans la sortie de la période de forte inflation connue ces deux dernières années.
| Support d'épargne | Taux au 1er février 2026 |
|---|---|
| Livret A / LDDS | 1,5 % |
| Livret d'Épargne Populaire (LEP) | 2,5 % |
| Plan d'Épargne Logement (PEL) | 2 % |
| Livret Jeune (minimum légal) | 1,5 % |
Le maintien stratégique du Livret d'Épargne Populaire
Au milieu de ces baisses généralisées, le Livret d'Épargne Populaire (LEP) bénéficie d'un traitement de faveur de la part du Gouvernement. Alors que le calcul technique basé sur l'inflation aurait dû faire chuter son taux à 1,9 %, l'exécutif a choisi de soutenir le pouvoir d'achat des foyers aux revenus modestes. Sa rémunération est ainsi fixée à 2,5 % jusqu'au mois d'août 2026, offrant un bonus de performance de 0,6 point par rapport à la formule classique.
Ce choix politique permet de maintenir un attrait fort pour ce produit, garantissant aux bénéficiaires une croissance réelle de leur capital bien au-delà de la hausse des prix. Pour les autorités, l'enjeu est de protéger l'épargne de précaution tout en encourageant une gestion saine des finances personnelles dans un climat encore marqué par une certaine prudence.
Une manne financière au service de la croissance industrielle
Le paradoxe de 2026 réside dans le niveau record de l'épargne des Français. Le taux de mise en réserve a atteint 18,4 % au troisième trimestre 2025, soit un bond de trois points comparativement aux niveaux pré-pandémie. Face à ce stock de capital dormant, les institutions financières cherchent des solutions pour mobiliser ces fonds. Selon François Villeroy de Galhau, gouverneur de la Banque de France, il est impératif que "cette immense manne soit davantage fléchée vers l'économie productive".
La comparaison avec le modèle américain souligne l'urgence de cette mutation : en Europe, le financement des entreprises par fonds propres ne représente que 85 % du PIB, contre 220 % aux États-Unis. L'objectif pour l'année 2026 est donc d'inciter les épargnants à basculer une partie de leurs liquidités vers les fonds propres des entreprises non financières. Une telle transition permettrait non seulement de doper la croissance nationale mais aussi de diversifier les sources de rendement pour les investisseurs particuliers.
