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Rachat de crédit chargé de clientèle

Ouafâa MACHRI
Rachat de crédit chargé de clientèle

✍ Les points à retenir

  • Allègement des mensualités : Adapté aux professions à salaires fixes et primes variables.
  • Regroupement des crédits : Permet une gestion simplifiée des dettes en cours.
  • Capacité d'épargne retrouvée : Offre une possibilité d'épargner pour les projets futurs.
  • Financement de besoins personnels : Achat immobilier, véhicule ou loisirs.
  • Sérénité budgétaire : Facilite une meilleure organisation financière au quotidien.

Chargé de clientèle et crédits cumulés : un profil commercial avec une part variable à valoriser

Le chargé de clientèle travaille principalement dans la banque, l'assurance, les télécommunications ou la grande distribution. C'est un métier de contact et de vente dont la rémunération se compose souvent d'un fixe et d'une part variable (commissions, primes sur objectifs, challenges commerciaux). Le fixe oscille entre 1 600 et 2 200 € nets, mais les primes peuvent ajouter 200 à 600 € mensuels selon les résultats et le secteur.

Cette structure de rémunération crée une situation paradoxale : les bons mois, le revenu est confortable et encourage les projets (achat immobilier, véhicule). Les mois sans prime, le budget se tend. Quand un prêt immobilier, un crédit auto et des crédits à la consommation s'accumulent, le taux d'endettement peut dépasser les 35 % sur les mois de faible variable. Le rachat de crédit regroupe ces emprunts en une mensualité unique, calibrée sur le revenu fixe pour rester tenable même sans primes.

Pourquoi le profil chargé de clientèle est apprécié par les organismes de rachat

Un CDI tertiaire avec des perspectives d'évolution

Les organismes de rachat évaluent la stabilité des revenus. Le chargé de clientèle en CDI dans la banque, l'assurance ou les télécoms est perçu comme un profil stable : secteurs établis, employeurs solides, conventions collectives protectrices. Le poste offre aussi des perspectives d'évolution (responsable d'agence, directeur commercial) qui renforcent la perception de revenus durables.

Le chargé de clientèle bancaire : un cas particulier

Le chargé de clientèle qui travaille en banque connaît les mécanismes du crédit de l'intérieur. Il comprend le TAEG, les frais de dossier, les IRA. Cet avantage est à double tranchant : il sait négocier, mais il peut aussi bénéficier de conditions préférentielles employé chez son propre employeur. Vérifier les offres internes avant de chercher ailleurs est une étape à ne pas négliger.

« Le chargé de clientèle est un profil intéressant en rachat de crédits car il combine stabilité de l'emploi et revenus décents. Le point clé, c'est la part variable : les organismes ne retiennent que la moyenne sur 12 mois, pas le meilleur mois. Un chargé de clientèle qui gagne 2 000 € de fixe et 400 € de primes en moyenne sera évalué sur 2 400 €, pas sur les 2 800 € de son meilleur trimestre. Calibrer la mensualité sur le fixe seul est la stratégie la plus prudente. »

Ouafâa MACHRI, Directrice commerciale du pôle Regroupement de crédits

Banque, assurance, télécom : comment le secteur influence le dossier

Le secteur d'activité et la structure de rémunération modifient l'analyse du dossier :

SecteurRevenus typiques (fixe + variable)Perception du risqueAtouts spécifiques
Banque / établissement financier 2 000-3 000 € nets Très faible Convention collective bancaire, conditions employé, 13e mois, intéressement
Assurance / mutuelle 1 800-2 600 € nets Très faible Secteur réglementé, employeurs solides, primes sur portefeuille
Télécommunications 1 700-2 400 € nets Faible Grands groupes, primes de performance, avantages CE
Grande distribution / retail 1 600-2 100 € nets Faible CDI courant, primes sur objectifs, 13e mois selon enseignes

Le chargé de clientèle bancaire bénéficie de la meilleure perception grâce à la convention collective bancaire (l'une des plus protectrices en France) et à des revenus parmi les plus élevés du secteur tertiaire commercial. Le secteur télécom et retail sont bien perçus à condition d'un CDI avec ancienneté.

La part variable : comment les organismes la prennent en compte

La rémunération variable (commissions, primes sur objectifs, challenges) est un sujet central pour le chargé de clientèle. Les organismes la traitent de la manière suivante : seule la moyenne sur 6 à 12 mois est retenue, pas le meilleur mois ni le dernier trimestre. Les primes ponctuelles (challenge exceptionnel, prime de bienvenue) ne sont généralement pas intégrées. Les primes récurrentes (portefeuille, objectifs mensuels, 13e mois) sont prises en compte si elles apparaissent régulièrement sur les bulletins.

La stratégie recommandée : calibrer la mensualité du rachat sur le fixe seul. Les mois avec variable dégagent alors une marge pour l'épargne ou un remboursement anticipé. Cette approche évite les tensions budgétaires les mois sans prime.

Quels crédits un chargé de clientèle a intérêt à regrouper

Les crédits à intégrer en priorité

  • Crédits renouvelables (taux 15-20 %) : parfois souscrits pendant un mois sans variable pour combler un trou de trésorerie. L'économie au regroupement est immédiate.
  • Découvert bancaire récurrent : fréquent les mois sans primes quand les charges fixes dépassent le fixe seul.
  • Crédit auto : le véhicule est souvent nécessaire pour les déplacements en agence ou chez les clients.
  • Prêts personnels : comparer le taux en cours avec celui du rachat.

Le prêt immobilier : intégrer ou conserver ?

Si le prêt immobilier représente plus de 60 % du total, l'opération bascule en rachat mixte. Pour un chargé de clientèle bancaire, vérifier d'abord les conditions de rachat proposées par son propre employeur (taux préférentiel employé) avant de chercher ailleurs. Chiffrer les deux scénarios avec une calculette de rachat.

Comment constituer un dossier de rachat quand on est chargé de clientèle

Les pièces qui renforcent le dossier

  • Bulletins de salaire sur 12 mois : montrer le détail fixe + variable. Les 12 mois sont indispensables pour que les organismes calculent la moyenne des primes.
  • Contrat CDI avec mention de l'ancienneté, de la convention collective et de la structure de rémunération (fixe + variable).
  • Avis d'imposition N-1 : confirme le revenu annuel global (fixe + variable cumulés).
  • Relevés bancaires sans incident sur 3 mois : si possible sur des mois incluant au moins un versement de prime pour refléter le revenu réel.

Quand déposer la demande

Idéalement après un bon trimestre commercial (primes versées, relevés bancaires solides). Éviter de déposer après un mois sans variable ou après un changement de poste/employeur pendant la période d'essai. Si l'entreprise verse un intéressement ou une participation, déposer juste après maximise la qualité du dossier.

Comment obtenir les meilleures conditions de rachat

Vérifier les offres internes (chargé de clientèle bancaire)

Le chargé de clientèle en banque peut accéder à des conditions préférentielles employé (taux réduit, frais de dossier offerts). Comparer cette offre interne avec les propositions externes permet de s'assurer d'obtenir les meilleures conditions. L'offre interne n'est pas toujours la plus compétitive, surtout si le rachat inclut un crédit immobilier.

Comparer et se faire accompagner si nécessaire

Pour les chargés de clientèle hors banque (assurance, télécom, retail), un courtier spécialisé peut valoriser la part variable et orienter vers les organismes qui la prennent le mieux en compte. Pour un CDI bancaire avec un dossier simple, la démarche directe (en interne ou via comparateur) suffit souvent.

Coûts du rachat et assurance emprunteur pour un chargé de clientèle

Les frais à intégrer

  • Frais de dossier : variables et négociables (souvent offerts en interne pour les employés bancaires).
  • IRA : si un prêt immobilier est soldé par anticipation.
  • Frais de garantie : hypothèque ou caution si un prêt immobilier est inclus.

L'assurance emprunteur : un coût standard

Le chargé de clientèle est un métier de bureau et de commerce classé en risque faible par les assureurs. Aucune surprime liée à la profession, aucune exclusion spécifique. Le coût dépend uniquement de l'âge et de l'état de santé.

FAQ : rachat de crédit pour chargé de clientèle

Les primes commerciales sont-elles prises en compte dans le calcul ?

Oui, à condition qu'elles soient régulières et documentées sur les bulletins de salaire depuis au moins 6 mois. Les organismes retiennent la moyenne sur 6 à 12 mois. Les primes exceptionnelles (challenge ponctuel, prime de bienvenue) ne sont généralement pas intégrées. Fournir 12 mois de bulletins est indispensable pour que le calcul reflète la réalité.

Un chargé de clientèle bancaire a-t-il un avantage pour le rachat ?

Oui, à double titre. Il connaît les mécanismes du crédit (TAEG, frais, IRA) et peut accéder à des conditions préférentielles employé chez son propre employeur. Il est toutefois recommandé de comparer l'offre interne avec les propositions externes, car elle n'est pas toujours la plus compétitive.

Le turnover dans le secteur commercial est-il un frein ?

Non, à condition d'être en CDI avec au moins 1 à 2 ans d'ancienneté chez l'employeur actuel. Les changements d'employeur fréquents dans le secteur commercial ne sont pas perçus négativement s'il n'y a pas de période de chômage entre les postes. Le CDI en cours est le critère déterminant.

Comment gérer les mois sans prime dans le rachat ?

La stratégie recommandée est de calibrer la mensualité sur le revenu fixe seul. Les mois avec primes dégagent alors une marge pour l'épargne ou un remboursement anticipé. Cette approche évite de se retrouver en difficulté les mois où les objectifs commerciaux ne sont pas atteints.

L'assurance emprunteur coûte-t-elle plus cher ?

Non. Métier de bureau et de commerce sans risque professionnel, aucune surprime, aucune exclusion. Le coût dépend uniquement de l'âge et de l'état de santé.

Quel est le meilleur moment pour déposer un dossier ?

Après un bon trimestre commercial (primes versées, relevés bancaires solides). Éviter les périodes suivant un changement d'employeur ou un mois sans variable. Si l'entreprise verse un intéressement ou une participation (souvent en mai-juin), déposer juste après optimise le dossier.

Un courtier est-il utile pour un chargé de clientèle ?

Pour un employé bancaire, la démarche interne et la comparaison directe suffisent souvent. Pour un chargé de clientèle en assurance, télécom ou retail, le courtier apporte une valeur ajoutée en valorisant la part variable et en orientant vers les organismes qui la prennent le mieux en compte. Ses honoraires ne sont facturés qu'en cas de succès.

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