Crise du neuf : Nexity et BPCE s'allient pour relancer la commercialisation de logements
Écrit par Arsalain EL KESSIR
Une alliance stratégique de poids pour dégripper le marché de la construction. Face à une crise qui paralyse le secteur immobilier résidentiel depuis trois ans, le premier promoteur français Nexity et le groupe bancaire BPCE (Banque Populaire, Caisse d'Épargne) ont officialisé ce jeudi la création d'une coentreprise. Attendue pour le début de l'année 2027, cette structure commune aura pour mission d'optimiser la sélection, l'acquisition et la distribution de programmes immobiliers neufs ou réhabilités, offrant un nouveau canal de distribution alors que l'exécutif tente de pousser son projet de loi « Relance logement ».
Unir la promotion et le crédit pour débloquer les programmes immobiliers
Le marché de la construction neuve subit de plein fouet un effet de ciseaux économique depuis trois ans, marqué par l'envolée des coûts des matériaux et la hausse des taux d'intérêt. À cela s'est ajouté le désengagement des investisseurs particuliers à la suite de la suppression définitive du dispositif Pinel en 2025. Pour y répondre, Nexity et BPCE mettent en commun leurs forces de frappe respectives.
Cette nouvelle entité s'appuiera sur des expertises complémentaires :
- Nexity : Le leader de la promotion apporte ses filiales spécialisées dans la distribution immobilière, à savoir iSelection (plateforme de commercialisation) et Perl (spécialiste de l'usufruit locatif social).
- Le Groupe BPCE : Le géant bancaire, qui pèse un quart de la production de crédits immobiliers en France, intègre les équipes dédiées de BPCE Solutions Immobilières.
L'objectif affiché par Véronique Bédague, PDG de Nexity, est clair : fluidifier et restructurer les canaux de vente pour accélérer l'écoulement des stocks de logements auprès des acheteurs, une condition sine qua non pour redonner de la visibilité financière aux promoteurs.
En écho au projet de loi "Relance logement"
La naissance de cette coentreprise s'inscrit dans un calendrier politique et législatif charnière. Le gouvernement a en effet présenté un projet de loi baptisé « Relance logement », dont l'ambition est d'atteindre un rythme de croisière de 400 000 constructions neuves par an.
Ce plan étatique repose sur deux leviers principaux :
- Des mesures de simplification : Allègement des procédures administratives et des recours pour réduire les délais de portage des projets fonciers.
- Une nouvelle incitation fiscale : La mise en place d'un nouveau cadre pour l'investissement locatif, indispensable pour combler le vide laissé par l'extinction des niches fiscales précédentes et faire revenir les investisseurs institutionnels et privés.
Les deux partenaires précisent que la structure commune ne sera pas opérationnelle immédiatement. L'année 2026 sera consacrée à la fusion technique des équipes, au rapprochement des portefeuilles de programmes et à l'obtention des autorisations réglementaires usuelles. Le lancement commercial officiel et le déploiement de l'offre auprès des clients des réseaux Banques Populaires et Caisses d'Épargne sont programmés pour le début de l'année 2027.
Fiche d'identité de la future coentreprise Nexity - BPCE
| Paramètres stratégiques | Composantes et parts de marché | Objectifs opérationnels (Horizon 2027) |
|---|---|---|
| Entités Nexity intégrées | iSelection & Perl | Multiplier les solutions de commercialisation et d'acquisition de logements neufs et réhabilités. |
| Entités BPCE intégrées | BPCE Solutions Immobilières | |
| Poids de BPCE sur le crédit | 25 % des prêts immobiliers en France | Faciliter le financement et la solvabilité des futurs acquéreurs. |
| Contexte réglementaire | Projet de loi « Relance logement » | Soutenir l'objectif de 400 000 nouveaux logements / an. |
En unissant le premier guichet de financement immobilier de France aux réseaux de distribution du premier promoteur national, cette coentreprise crée un acteur intégré capable de peser de manière significative sur la reprise de la construction. L'initiative sera scrutée de près par l'ensemble des professionnels du bâtiment, qui espèrent un effet d'entraînement pour l'ensemble de la filière d'ici 2027.
